战略的会议能和品牌的会议一起开吗？方正信产说，可以啊~
10月20日，方正信产集团召开战略品牌会议。这是信产集团首次召开战略与品牌联动的会议，快来看看会上说了什么。
 
方正集团高级副总裁、方正信产董事长 方中华

战略离不开品牌，做好品牌也需了解业务——“只有了解、才有热爱”；企业的生命是盈利，只有业绩达到甚至超额完成目标，品牌的传播才有“干货”。此外，必须要强调的是，信产要发展，必须“上下同欲”。
 
方正信产CEO 刘欲晓
在国产化和智慧城市的背景下，方正信产要做“智慧城市的真实贡献者”——发挥我们的核心竞争力，即基础设施核心技术（支撑软件、数据库、大数据分析技术自主掌握、具备基于深刻理解行业的IT系统集成能力〕，将在这个软硬结合引导创新的时代，集中方正IT核心优势，凸显我们的品牌，让“城市更智能、让生活更便利“的企业使命深入人心。
看图了解方正信产的“云、管、端”布局

此外，刘欲晓在报告中明确了战略举措，涵盖工作理念、工作习惯、组织与人力、研发管理、资本杠杆与平台等重要方面，同时，她也强调了“集中资源、上下同欲”之于信产的重要意义。
方正信产副总裁兼CFO 左进 
 关注业绩才能树立信心；预算就是承诺，不仅是对集团、对股东的承诺，也是对员工的承诺。
方正信产法务部总经理 李朝晖 
 坚持职业操守、有道德、有意识；同时，方正信产对不法事项坚持“零容忍”。
方正集团副总裁兼首席品牌官 魏亚欧

28年前，方正集团与方正IT水乳交融；28年后，方正IT品牌重塑，尚有许多问题需要梳理，但这不是一个部门的事情，品牌，是每一个人的事情，品牌也是每个人最体面的衣服。市场欢迎“故事”，但只有实实在在的产品、创新、市场和存在感，才能塑造实实在在的品牌。